Han skærer sin besætning ned for at håndtere klimaforandringerne.

En bjerglandmand under pres

Kronisk tørke, uforudsigelig nedbør og stigende priser på foder tvinger en alpekvægbruger til at gentænke sin driftsmodel fra bunden.

Højt oppe i de franske Alper traf en savoyardisk landmand en beslutning, der for ti år siden ville have virket utænkelig: bevidst at reducere sin besætning. Færre dyr, færre liter — og alligevel, modsat al logik, bedre marginer, mindre stress og mere overskud i hverdagen.

En bjergproducent under klimapres

I Savoie i det østlige Frankrig har mælkeproducenten André Montmayeur set årstiderne forandre sig foran øjnene af ham. Somrene er blevet længere og varmere. Regnen kommer stadig, men nu i uregelmæssige og intense byger frem for jævnt fordelt over uger. Det græs, der tidligere holdt sig fint til juli, visner og "brænder" nu, inden det kan udnyttes ordentligt til afgræsning.

Brudpunktet for Montmayeur kom i 2019. Tørken var hård, græsvæksten gik i stå, og foderreserverne slap op langt tidligere end forventet. For at holde køerne mætte så han sig nødsaget til at købe store mængder foder udefra.

"Vi begyndte at spørge os selv, om vi overhovedet kunne finde nok mad til dyrene. Presset var konstant, og regningerne var brutale."

Som i mange andre mejeribedrifter i regionen byggede hans virksomhed, Gaec Cap 13, på en simpel logik: maksimer mælkeproduktionen fra jorden og kompenser for manglerne med indkøbt foder. Efter 2019 viste den model sig at være farligt sårbar.

Hvorfor han valgte færre køer — og ikke mere indkøbt foder

På daværende tidspunkt arbejdede Gaec Cap 13 med omkring 170–180 malkekøer plus opdræt, hvilket tilsammen udgjorde ca. 300 storkreatursenheder (SE)308 hektar, heraf 260 hektar enge og græsarealer. Det svarede i praksis til næsten 1 SE pr. hektar — en høj belastning, når tørken sætter ind.

I stedet for at satse på større lagerkapacitet eller spekulere i mere majsensilage valgte Montmayeur en helt anden vej: skære besætningen ned.

Fra "så meget som muligt" til "hvad jorden faktisk kan bære": Montmayeur og belægningsgraden

Antallet af malkekøer faldt til 140, og antallet af kvier blev reduceret med ca. 50 dyr. Samlet set faldt belastningen til ca. 240 SE, svarende til 0,8 SE/ha. Det var en beslutning, der gik imod årevis af indgroet tankegang.

"Vi gik fra at producere for enhver pris til at producere i overensstemmelse med, hvad vores jord faktisk kan give os."

Den følelsesmæssige side vejede også tungt. For mange landmænd føles det som en kapitulation at sælge dyr. For Montmayeur var valget objektivt: fortsætte jagten på volumen, afhængig af usikkert og dyrt foder — eller bygge et system, der kan modstå hårdere somre?

Tallene: mindre mælk, stærkere marginer

Effekten på produktionen var øjeblikkelig. Det årlige mælkevolumen faldt fra ca. 930.000 liter til 880.000 liter — altså 50.000 liter mindre. Ved første øjekast ligner det et tilbageskridt. Regnskabet fortalte en anden historie.

Driftsoverskuddet (EBE) steg fra ca. 201.000 € i 2019 til 317.000 € i 2022 — på trods af at 2022 bød på en tørke, der var sammenlignelig med 2019.

År Storkreatursenheder (SE) Mælkeproduktion Belægningsgrad Driftsoverskud (EBE)
2019 300 930.000 l 1,0 SE/ha 201.000 €
2022 240 880.000 l 0,8 SE/ha 317.000 €

Den afgørende vending kom på udgiftssiden. Takket være reduktionen og omlægningen af systemet skårede bedriften indkøbet af grovfoder med ca. 285 tons sammenlignet med 2019, hvilket sparede ca. 40.000 €. Indkøbet af kraftfoder faldt ligeledes og fjernede yderligere 27.000 € fra regningen.

"Siden vi reducerede besætningen, er det kun gået fremad set fra et økonomisk synspunkt. Indtjeningen er ikke faldet, og arbejdsforholdene er bedre."

Mælkepriserne er steget de seneste år, hvilket øger marginen pr. liter. Men det afgørende var noget andet: at tilpasse besætningsstørrelsen til, hvad bedriften kan producere i et tørt år, uden at ty til nødindkøb.

Genopbygning af fodersystemet med udgangspunkt i klimarisiko

Besætningsreduktionen var kun én del af løsningen. Montmayeur omtegnede også sin foderstrategi ud fra en simpel idé: behandle sommeren som en anden vinter.

I hans område er forår og efterår nu de mest pålidelige vækstsæsoner. Sommeren, der tidligere var central for afgræsning, udvikler sig ofte til en brun og stille periode. Derfor planlægger han nu reserver til juli og august med samme disciplin, som han planlægger vinterperioden.

Udnyt forårs- og efterårsgræsset fuldt ud

Besætningen sendes på græs så tidligt som muligt om foråret for at udnytte de første væksttopppe. Derefter forlænges afgræsningen ind i efteråret, så langt forholdene tillader det, hvilket typisk giver tre til fire uger ekstra på græs og forkorter staldfodersæsonen tilsvarende.

Under forårsafgræsningen tilbydes køerne majskolbeensilage som supplement, givet separat frem til ca. 30. april. Tidligere blev denne ensilage blandet med hø, hvilket "fyldte" dyrene og mindskede lysten til at æde frisk græs. Ved at adskille fodertyperne øgede man optagelsen af stående foder markant.

  • Tidlig udbinding for at fange forårets græsvækst
  • Forlænget efterårsafgræsning for at reducere vinterfodringen
  • Justering af tilskudsfoder, så køerne prioriterer frisk græs

Sommerhuller: fleksible afgrøder som buffer

I de mest krævende sommeuger trækker Montmayeur på hurtigvoksende og varmtolerant afgrøder. Ca. 6 hektar tilsås med en blanding af moha og kløver, der klarer tørreperioder bedre og kan forsyne ca. 45 kvier i en måned, når det stående græs er forsvundet.

Derudover anlægger han 1 til 2 hektar "opportunitetsmajs" (efterårssået majs) efter vinterhvede, og udnytter en sommerbyge til at sikre fremspiring. Denne majs ensireres ikke på sædvanlig vis: den skæres og tildeles køerne som grøntfoder i 30 til 40 dage, præcis når de midlertidige græsmarker stagnerer i varmen.

Disse fleksible afgrøder fungerer som en sikkerhedsventil og køber tid, når de permanente græsmarker "lukker" under tørken.

En positiv sideeffekt, der ofte undervurderes, er den forbedrede arbejdstilrettelæggelse: med færre ture til leverandører, færre akutte situationer med "at skaffe mad" og større forudsigelighed i foderreserverne får bedriften bedre mulighed for at planlægge opgaver, vedligeholdelse og endda hvileperioder — noget der vejer lige så tungt som den finansielle margin.

Og når regnen vender tilbage? Udfordringen i våde år

En reduceret besætning skaber et nyt problem i regnfulde år: for meget græs. I 2024, med mere gunstig nedbør, stod Montmayeur med foderöverskud på stejle og svært tilgængelige marker, der i praksis egner sig bedre til afgræsning end til mekaniseret slæt.

Med færre dyr stiger risikoen for underafgræsning. På marginale arealer fremskynder det indvandring af buske og starter et gradvist tab af produktive enge. Hvor traktoren ikke kan operere sikkert, er dyrene ofte det eneste realistiske redskab til at holde skråningerne åbne.

Spørgsmålet bliver derfor en hårfin balance: at opretholde en belastning, der er lav nok til at overleve dårlige tørkeår, men ikke så lav at den kompromitterer græskvaliteten og vedligeholdelsen af det dyrkede landskab i våde år.

"Med 140 malkekøer har vi fundet en balance. Vi reducerer ikke yderligere — vi har stadig brug for dyrene til at passe jordens."

Også her er der rum for finjustering: i meget våde år kan overskydende foder afsættes som baller til lokalt salg, via aftaler med naboer — fx byttehandel af foder mod gødning — eller ved midlertidigt at justere opdrætsbesætningen, så længe det ikke skaber afhængigheder, der er svære at opretholde i tørre år.

Erfaringer for andre husdyrproducenter

Montmayeurs case afspejler tvivl, som i dag går på tværs af kvægproducenter i mange egne: varmere og tørrere somre samt uregelmæssig nedbør underminerer den klassiske model baseret på permanente græsmarker, der har båret store dele af Europas og verdens mælkeproduktion.

Nogle praktiske konklusioner træder tydeligt frem:

  • Planlæg for det dårlige år, ikke for gennemsnitsåret.
  • Vurder profit pr. hektar, ikke blot liter pr. ko.
  • Brug kortcyklede og fleksible afgrøder til at dække fodermangler.
  • Overvej de arbejdsmæssige og mentale omkostninger ved meget høje belægningsgrader.

Der er naturligvis risici. At skære besætningen ned reducerer det samlede volumen og kan påvirke adgangen til visse kontrakter. Dårligt planlagte reduktioner kan også øge enhedsomkostningerne, hvis de faste udgifter vælter for tungt over på lavere produktion. Hver bedrift er nødt til at lave sine egne simuleringer frem for at kopiere tallene fra nabogården.

Klimarobusthed i praksis: foderautonomi og belægningsgrad

To begreber dukker gentagne gange op i disse diskussioner: foderautonomi og belægningsgrad.

Foderautonomi måler, hvor stor en andel af besætningens foder der produceres på selve bedriften. En høj autonomi beskytter mod volatile markeder og forsyningssvigt, men kræver areal, planlægning og lagerkapacitet.

Belægningsgraden, normalt udtrykt i SE pr. hektar, afspejler afgræsningstrykket. En høj belægning kan være effektiv i milde og fugtige klimaer med jævn græsvækst. Under klimastress bliver den samme belægningsgrad til en risiko: den tvinger til dyre foderindkøb eller nødmæssig nedslagtning.

Det er muligt at teste forskellige scenarier. Én tilgang er at dimensionere besætningen til "ti-årstørken" frem for til "to-årstørken" og tilpasse dyreantallet til årtiers værste sandsynlige mønster. En anden strategi er at fastholde en kerne af avlskøer og i gode år trække på indkøbt opdræt eller kontraktopdrætning, så den samlede besætning er lettere at justere.

Der findes også kombinerede løsninger: en moderat besætningsreduktion, overgang til tørketolerante foderplanter som lucerne eller dybrodede græsarter samt investering i regnvandsopsamling. Hver foranstaltning tilføjer et lag; tilsammen reducerer de sandsynligheden for, at én svær sommer presser bedriften ud i en krise.

Montmayeurs erfaring peger på en ubehagelig, men stadig tydeligere virkelighed: i et opvarmende klima kan det i visse tilfælde at trække sig fra maksimal produktion på én og samme tid styrke både økonomien og livskvaliteten. Og i takt med at tørkeårene hober sig op, ændrer dette regnestykke sig — bedrift for bedrift, besætning for besætning.

Scroll to Top